Yritysostot, divestoinnit ja rakennemuutos

Yritysostot, 
yritysmyynnit ja rakennemuutos

Yritysostot

  • 2.8.2004 Kemiart Liners (53%)
  • 31.5.2000 Modo Paper and Corrugated Packaging
  • 8.11.2000 Zanders

 

 Yritysmyynnit

 

  • 29.4.2015 Gohrsmühle
  • 23.1.2013 Alizay
  • 11.4.2012 7,3 prosenttia Metsä Fibrestä ja 0,5 prosenttia PVO:ssa
  • 13.1.2011 Reflex
  • 30.6.2011 Hallein
  • 22.10.2009 Botnia Uruguay
  • 29.9.2008 Graphic Papers
  • 27.5.2008 100 000 PVO:n B2-osaketta
  • 1.2.2008 New Thames
  • 6.7.2007 Map
  • 1.6.2007 ja 31.5.2007 Kotelotehtaat
  • 30.1.2007 9 prosenttia Metsä-Botniasta
  • 30.6.2006 PSM
  • 7.3.2005 8 prosenttia Metsä-Botniasta
  • 31.1.2005 Forestia
  • 2.12.2004 Savon Sellu
  • 2.1.2004 Metsä Tissue
  • 20.6.2002 Albbruck
  • 4.5.2001 MD Papier

 

Rakennemuutos

Metsä Board aloitti järjestelmällisen muutostyön kartonkiyhtiöksi vuonna 2005, ja työ saatiin pääosin valmiiksi vuonna 2012. Muutoksen merkkinä vaihdettiin yritysnimi M-real Oyj:stä Metsä Board Oyj:ksi. Samaan aikaan koko Metsä Group uudisti identiteettinsä saman Metsä-brändin alle. Muutoksen myötä käynnistyi viimeinen vaihe rakennemuutoksessa, jonka tavoitteena oli luoda yhtenäinen ja kilpailukykyinen metsäteollisuuskonserni. Metsä Board on ottanut tämän jälkeen viimeiset askeleet muutostyössä.

Metsä Boardin viimeinen divestointi oli Saksassa sijainnut Gohrsmühlen tehdas, joka myytiin mutares AG:lle vuonna 2015. Joulukuussa 2014 Metsä Board ilmoitti investoivansa uuteen taivekartonkikoneeseen Husumin tehtaalla Ruotsissa. Tehtaan kaksi paperikonetta suljettiin, ja yksi muutettiin lainerikartonkituotantoon. Husumin investointiohjelman myötä paperintuotanto lopetettiin kokonaan, ja viimeinen paperirulla myytiin joulukuussa 2016. Vuodesta 2017 alkaen Metsä Board on keskittynyt pelkästään kartonkituotantoon.

Rakennemuutostyö vuosilukuina


2005 Rakennemuutos alkaa

  • Paperiliiketoiminta yli 80 % liikevaihdosta
  • Päätös luopua paperinvalmistuksesta


2006 Strateginen tarkastelu aloitetaan

  • Uudelleenjärjestely- ja investointiohjelmat käynnistyvät. Keskittyminen kartonkeihin


2007–2013 Virtaviivaistaminen ja kohdennetut investoinnit

  • Paperikapasiteetin pienentyminen noin 5 miljoonalla tonnista noin 0,8 miljoonaan tonniin vuodessa
  • Suurimmat divestoinnit, muun muassa Graphic Papers ja Map Merchants
  • Kartonkikapasiteetin nostaminen


2013 Strateginen tarkastelu päättyy

  • Kartonki selkeä painopiste
  • Paperituotanto enää noin neljännes liikevaihdosta


2015 Vahva markkina-asema ja sen kasvattaminen

  • Euroopan johtava taivekartongin valmistaja
  • Maailman johtava päällystettyjen valkopintaisten kraftlainereiden valmistaja
  • Paperiliiketoiminnasta luopuminen
Print